柏市のコンビニ専門人材派遣会社派遣ラボ「私とコンビニ②」

いろいろな理由があって、あまりないケースだと思うのですが、私は前オーナーの複数店舗をそっくりそのまま引き継ぐことになりました。20代終わりの頃の話です。

以来、良いときもあれば悪いときもありました。しかしなんと言っても苦労したのは、人の面です。

店長のやる気を引き出すためにはどうすればよいのか？

スタッフに長期間勤めてもらうためになにか策はないか？

人を雇うための法律はどういったものがあるのか？

どうやって書類を作れば良いのか？

 

そんな中でもっとも長く、今もずっと悩んでいることが、「いかに人材を集めるか」です。

実を言うと、私が直接管理している店舗に関しては、あまり人材に困った経験がありません。

家に帰れない。

寝る時間がない。

お風呂に入る時間がない。

ご飯を食べる時間もない。

…ということは意地でも避けたい性分なので、あらゆる策を尽くしてそれでもダメな場合以外は、私はそのようなことなくやってきました。

だからよくコンビニオーナーや店長が集まると、「どれだけ長い時間お店にいたか」とか「休みが何日間連続でなかった」とか、みなさん話されているのですが、私は適当に相槌打っているだけで、実はあんまり分かってないんです。

しかし自分の会社でも、他の店長の店舗では、やはりあまりうまくいかないところもあります。

「シフトが埋まらないのは店長の責任」と言ってしまえばそれまでなのですが、なかなかそうもいきません。

そこで、自分の管理する店舗でなるべくたくさん人材を集め、人手不足の店舗に応援に行ってもらうようになりました。

いま私が人材派遣事業をしているのは、その時の経験があったからに他なりません。